7月11日，西瑞集團(tuán)召開2023上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，全面總結(jié)集團(tuán)1-6月經(jīng)濟(jì)運行情況，分析研判行業(yè)形勢與市場情況，安排部署下半年重點工作。

會議通報了集團(tuán)1-6月經(jīng)濟(jì)運行情況，并從面粉板塊經(jīng)營、夏糧收購進(jìn)展、營銷網(wǎng)點打造、銷售渠道拓展、項目驗收推進(jìn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、內(nèi)部管理提升、審計整改落實、黨建融合發(fā)展、安全生產(chǎn)穩(wěn)定10個方面，全面總結(jié)上半年主要工作成效。各經(jīng)營公司重點匯報了下半年工作計劃及重點舉措，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐項點評。

會議強(qiáng)調(diào)，2023下半年要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，沉著應(yīng)對行業(yè)態(tài)勢，全力經(jīng)營創(chuàng)效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、挖潛增效、管理促效，出實招見實效，以奮斗者姿態(tài)打好打贏經(jīng)濟(jì)增長攻堅戰(zhàn)。一要正視現(xiàn)狀，拿出硬舉措，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，按天分解、按周推進(jìn)、按月督辦、嚴(yán)抓落實。二要盯緊目標(biāo)，權(quán)責(zé)對等重考核，強(qiáng)化常態(tài)長效考核評價，實施強(qiáng)激勵硬約束，專項制定激勵獎勵辦法，調(diào)動全體干部職工工作積極性，激活全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，充分釋放發(fā)展動能。三要聚焦問題，下大力氣抓落實，出臺非常舉措，推行干部半年履職評價，逐企開展專題研討會，擺現(xiàn)狀、談問題、定舉措、抓落實，全力提升經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長效能。

會議要求，全體干部職工要眾志成城、匯聚合力、團(tuán)結(jié)攻堅、擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)強(qiáng)化“一家人、一盤棋、一條心、一起干”理念，頂住壓力、扛住擔(dān)子，全力以赴謀發(fā)展；要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，提高站位、立足大局、步調(diào)一致、同向而行，全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)量與效率；要強(qiáng)化作風(fēng)能力提升，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，樹牢“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)，帶領(lǐng)職工真抓實干，雷厲風(fēng)行抓工作，全力以赴拼市場，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、各子企業(yè)班子成員等40余人現(xiàn)場參會，新疆天山面粉集團(tuán)、駐村工作隊成員線上參會。